por FISCHMAN, DAVID (Autor)


Editora: DIANA S.A.DE C.V.,E
Páginas: 186
Encuadernado: PASTA SUAVE

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¿Sabe cuál es la razón de que muchas empresas inviertan millones en liderazgo sin obtener mejoras significativas? Erradicar preceptos como: "Prohibido contradecir al jefe", "Los procesos siempre han sido así", "Dejar las iniciativas a los superio­res", etcétera, se vuelve prácticamente imposible con discursos que sólo generan cambios superficiales en los ambientes de trabajo. Después de quince años de investigación y consultoría, David Fischman expone en estas páginas el concepto de liderazgo en un contexto más amplio: la cultura de la organización. Con un énfasis en la realidad de América Latina, el autor explica cómo el desarrollo de la inteligencia cultural es el detonante de una transfor­mación revolucionaria en las compañías. Responsables de jefaturas, gerentes y directivos, pero tam­bién quien comienza su carrera profesional, encontrarán en la obra de Fischman las herramientas necesarias para identificar las deci­siones, hábitos y políticas laborales que afectan a la organización, redefinir el concepto de coacbincj y proponer un modelo de cultura empresarial competitivo.

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