LIBROS PROFESIONALES

¿De qué te sirve tener el mayor ingenio, el mejor producto o la mejor intención, si no sabes venderlos? Este libro te será muy útil tanto si tienes que hablar ante todo un auditorio, como si quieres persuadir a tu jefe o a tu pareja. Porque conseguir que los demás acepten tus propuestas como si fueran propias es todo un arte. Y puede aprenderse. Ovejero nos da 100 sencillas claves para comunicarnos de manera brillante y eficaz. Tras 25 años en el mundo de la abogacía y otros 10 años en el de la comunicación, comparte contigo sus herramientas favoritas para ser más convincente, superar el miedo escénico, evitar la mente en blanco y afrontar, con una sonrisa, los imprevistos. Comprobarás que es muy fácil dejar que los otros se salgan con... la tuya.

Un llamamiento a favor de repensar el sistema educativo y premiar la excelencia El mérito ha sido un valor fundamental desde la Revolución francesa, que defendió la virtud del esfuerzo frente a los privilegios de nacimiento. Desgraciadamente, este principio republicano, fruto de la Ilustración, es atacado a diario desde todos los frentes.

Imagina un futuro en el que tu dinero trabaje para ti, en lugar de ser tú quien trabaje para él. Sea cual sea tu situación actual, El arte de hacer crecer tu dinero te mostrará el camino hacia la independencia financiera. En esta guía práctica encontrarás consejos y estrategias innovadoras para adentrarte en el apasionante mundo de las finanzas, desde la inversión inteligente hasta la gestión de dinero. ¿Estás preparado para transformar tu vida y empezar a construir un futuro financiero sólido? Si la respuesta es sí, no pierdas más tiempo: tu viaje hacia la libertad financiera comienza aquí.

¡Descubre la cara amable de la estadística! Esperanza de vida, tasa de siniestralidad, tablas, promedios… cada día recibimos centenares de datos estadísticos, a menudo sin tener las herramientas suficientes para analizarlos. El objetivo de este libro es ayudar al lector a desarrollar y fortalecer sus habilidades de análisis para que pueda evaluar con solvencia datos de este tipo y tomar decisiones sensatas en, por ejemplo, la contratación de seguros. Y el aprendizaje será Para Dummies, es decir, sin dolor ni sufrimiento

¿En qué consiste la profesión de consejero y qué perfiles se demandan? ¿Cómo se llega a ser consejero sin previa experiencia? ¿Qué aspectos pesan en la selección y quienes toman la decisión? ¿Cómo es el día a día de esta profesión? Se buscan consejeros profesionales para incorporarse a los consejos de administración. La creciente regulación y control de las empresas convierte la función de consejero en un rol de alta responsabilidad y exigencia para el grupo selecto que lo ejerce. Este libro va dirigido a quienes desean explorar esa carrera, a aquellos que están en la búsqueda activa de su primera oportunidad y a los consejeros experimentados en proceso de consolidarse en la profesión. De igual modo, será de utilidad para los presidentes de las comisiones de nombramientos, responsables de seleccionar a nuevos consejeros, para los centros de certificación y formación en gobierno corporativo, así como para las empresas privadas que planifican la sucesión e institucionalización de su gobierno.

Los consejos de administración deben controlar y aprobar los resultados financieros, supervisar al equipo de alta dirección y cumplir con los deberes legales. El cumplimiento normativo es extremadamente importante, pero los consejos que se centran exclusivamente en estos aspectos pueden descuidar tareas críticas para el desarrollo a largo plazo de la empresa. Este libro reflexiona acerca de los retos a los que se enfrentan los consejos de administración en el contexto disruptivo actual, en qué tareas críticas deben concentrar su atención y qué competencias requieren para ayudar a sus empresas a crear valor sostenible.  El modelo que se presenta en este libro asume que el consejo de administración es el órgano responsable del desarrollo de la empresa a largo plazo, debiendo marcar las áreas prioritarias para asegurar la supervivencia de la empresa y desarrollar las competencias que necesita para abordar los grandes retos estratégicos.