LIBROS PROFESIONALES

Ver como
Ordenar por
Mostrar por página
Imagen de QUE FALLA CON LA ECONOMIA?
1,300 975

QUE FALLA CON LA ECONOMIA?

Una crítica vehemente y documentada al modo en el que entendemos hoy la economía En su búsqueda de certidumbres científicas, la economía ha acabado imponiéndonos una visión del mundo demasiadoestrechay ha creado una ortodoxia que no es sana. Muchas de las decisiones más relevantes para nuestras sociedades se toman siguiendo premisas falsas y modelos económicos erróneos. La manera en que se enseña en la universidad no transmite a los estudiantes qué es lo más importante y verdadero de la vida humana. Por eso, cabe preguntarse: la economía, tal y como la practicamos y entendemos en la actualidad, ¿es buena para la prosperidad y el bienestar? El pensador de la economía Robert Skidelsky explica,en este libro perspicaz y rompedor, las circunstancias que nos han llevado a esta situación. Con una prosa amena, y a partir de una sucesión de críticas convincentes, nos propone entender la economía como una suma de disciplinas que va mucho más allá de los modelos y la obsesión por los números. Y reivindica la vieja propuesta de John Maynard Keynes, según la cual el economista debe ser en la misma medida un“matemático, un historiador, un hombre de Estado [y un] filósofo”.
1,300 975
Imagen de UN BOLSILLO FELIZ LLENO DE DINERO
1,300 975

UN BOLSILLO FELIZ LLENO DE DINERO

No es solo cuestión de dinero.La verdadera riqueza no consiste en tener mucho dinero en efectivo. Tampoco en llevar ropa de diseño. Ni en comprar un nuevo Mercedes. Ni en vivir en una mansión palaciega. La verdadera riqueza, afirma David Gikandi, tiene que ver con descubrir el valor dentro de uno mismo y de los demás. Se trata de llevar una vida consciente que incorpore ―además de pensamientos, intenciones y metas establecidos y deliberados― la gratitud, la generosidad, la creencia en la abundancia y la experiencia de la alegría.
1,300 975
Imagen de LOS 5 NIVELES DE LIDERAZGO
1,300 975

LOS 5 NIVELES DE LIDERAZGO

El verdadero liderazgo no es cuestión de tener determinado trabajo o título. Es más, ser escogidos para una posición es sólo el primero de los cinco niveles que los líderes eficaces consiguen. Para llegar a ser más que "El Jefe" a quien la gente sigue porque no tiene alternativa, usted tendrá que dominar la habilidad para invertir en las personas e inspirarlas. A fin de seguir creciendo en su papel, usted debe lograr resultados y levantar un equipo productivo. Debe ayudar q e las personas desarrollen sus habilidades hasta que ellas mismas lleguen a convertirse en líderes. Además, si posee habilidad y dedicación usted puede alcanzar el pináculo del liderazgo... dónde la experiencia le permitirá extender su influencia más de su alcance y su tiempo inmediatos, para el beneficio de otros. A través de humor, profundo discernimiento, y ejemplos, el experto en liderazgo reconocido internacionalmente John Maxwell describe cada una de estas etapas de liderazgo. Nos muestra cómo dominar cada nivel y alcanzar al siguiente para llegar a ser un líder más influyente, respetado y triunfante.
1,300 975
Imagen de APRENDIENDO DE LOS MEJORES
1,300 975

APRENDIENDO DE LOS MEJORES

Decía Betrand Russell que «la mejor prueba de que algo puede hacerse es que antes alguien ya lo hizo». Por eso las personas inteligentes aprenden de la experiencia de los demás. En el libro encontrarás reflexiones y frases sobre el desarrollo personal, sobre la gestión de empresas y equipos, pero también sobre la vida misma. Personajes como Dale Carnegie, Napoleon Hill, Robert Kiyosaki, Richard Branson, John C. Maxwell, Steve Jobs, Jack Welch, Deepak Chopra, Eckhart Tolle, Brian Tracy... aparecen por estas páginas para enseñarte lo que ellos saben y lo que ellos también han aprendido anteriormente y que les ha hecho grandes.
1,300 975
Imagen de MARCA IMAN
1,300 975

MARCA IMAN

1,300 975
Imagen de ROMPE TU SILENCIO: DI LO QUE PIENSAS
1,300 975

ROMPE TU SILENCIO: DI LO QUE PIENSAS

Tener un sitio en la mesa no significa que nuestra opinión sea bien recibida. Saber que algo no está bien no significa que sea fácil decirlo en voz alta. Pero el silencio, deliberado o no, tiene profundas consecuencias en el trabajo y en la vida: bloquea el talento, distorsiona las decisiones y provoca que los equipos y las personas fracasen. ¿Y si pudiéramos desaprender las formas en que nos silenciamos a aprendiéramos a utilizar nuestra voz?
1,300 975