Los gerentes son juzgados en base a resultados —y como gerente, esos resultados giran en torno a tu habilidad de delegar y supervisar. Te sorprenderás cuan eficiente y fácil de manejar se convierte tu equipo cuando hayas dominado las habilidades esenciales de Brian Tracy. Esta guía indispensable revela sus veintiún estrategias comprobadas para estimular el desempeño, incluyendo:
Definir el trabajo, asignarlo y establecer niveles de desempeño específicos y mensurables • Combinar las habilidades con los requisitos del trabajo • Aprovechar de la gestión mediante objetivos para delegar tareas a largo plazo a miembros más confiables del equipo • Convertir la delegación en una herramienta de enseñanza para construir confianza en tu equipo • Proporcionar retroalimentación útil y estimular una participación activa • Obtener tiempo para enfocarte en tareas de nivel superior
Cuando se hace de la forma correcta, la delegación y la supervisión ayudan a tus empleados a ser más capaces. Observa cómo tu éxito personal sube vertiginosamente a la vez que mejoras dramáticamente los resultados mientras edificas las habilidades de tu gente.
La negociación es un elemento esencial de casi todas nuestras interacciones —personal y pro-fesionalmente. Simplemente dicho, quienes no negocian bien corren el riesgo de ser víctimas de los que sí.
A lo largo de su carrera, Brian Tracy, el experto en éxito, ha negociado varios contratos de millones de dólares. Ahora, con esta breve guía, tú también puedes convertirte en un negociador maestro y aprender a:
Utilizar los seis estilos clave de la negociación
• Aprovechar el poder de la emoción en forjar acuerdos • Usar el tiempo a tu favor • Prepararte como un profesional y entrar en cualquier negociación desde una posición de fortaleza • Obtener claridad sobre las áreas de acuerdo y desacuerdo
• Saber cuándo y cómo alejarse • Y mucho más.
Lleno de la sabiduría característica de Brian Tracy, este libro práctico mantiene el poder de la negociación experta a mano.