LIBROS PROFESIONALES

El Dr. Simi se ha instalado en la cultura popular y, desde luego, en el corazâon y la memoria de la gente,representado en botargas y peluches, llegando a muchos paâises y a las manos depersonajes muy exitosos. ÅQuâe sucede detrâas de este gran acontecimiento? ÅCâomo Farmacias Similares llegâo a esto? ÅQuiâen estâa detrâas de esta combinaciâon tan cool, poderosa y responsable? Y lo mâas importante, Åcâomo podemos aprender desus pasos para replicarlo en nuestro entorno? En 'El CEO detrâas del Dr. Simi' se aborda la necesidad de tener una visiâon amplia para adaptar un negocio a losnuevos tiempos, crecerlo y ser socialmente responsable, a travâes de la experiencia de Vâictor Gonzâalez Herrera al frente de Grupo Por Un Paâis Mejor y los proyectos derivados. Tambiâen se comparten claves de gestiâon, bâusqueda yâareas de oportunidad que el autor ha encontrado para mejorar un negocio inicialy abrirse a otros posibles. Farmacias Similares, a travâes del ejemplo, logros yun gran equipo comprometido, nos demuestra que donde gana uno, podemos ganar todo

Facundo Manes y Mateo Niro unen de nuevo sus fuerzas y nos presentan un sólido y minucioso trabajo en el que analizan los aspectos más relevantes que tendremos que afrontar de cara a un mañana que ya está entre nosotros, y aquellos otros a los que deberemos atender sin excepción para alcanzar una sociedad en la que el bienestar sea general. De este modo, desarrollan temas fundamentales como el papel que deben jugar en este contexto las neurociencias y el trabajo interdisciplinario; el impacto de las nuevas tecnologías en el cerebro; la neuroética y los límites que deberán establecerse frente a los avances científicos; la incidencia y los posibles tratamientos de las enfermedades mentales cada vez más propagadas; y una reflexión profunda acerca de las problemáticas sociales actuales y el rol de la ciencia para su resolución. Tras el enorme éxito de Usar el cerebro, Manes y Niro nos invitan en su nuevo libro a dar un paso más allá en esta magnífica aventura que significa entender el presente para vivir una «vida moderna» plena, desarrollada y humana.

Ser un buen líder no consiste únicamente en dirigir un equipo. También implica ser el ejemplo a seguir y motivar y estimular a la gente que nos rodea. Para liderar tenemos que encajar muchas piezas casi por arte de magia, pero liderar no es un arte, ni depende del talento o la inspiración. Liderar es una ciencia y, como tal, puede entenderse, calcularse y potenciarse. La neurocientífica Friederike Fabritius y el experto en liderazgo Hans Werner Hagemann han formado a miles de altos cargos de todo el mundo. En este libro revelan por primera vez sus estrategias para aprender con mayor eficiencia, mejorar la toma de decisiones, crear un ambiente de confianza en nuestros equipos... y, en definitiva, conseguir resultados extraordinarios.