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EL CEREBRO DEL LIDER

Ser un buen líder no consiste únicamente en dirigir un equipo. También implica ser el ejemplo a seguir y motivar y estimular a la gente que nos rodea. Para liderar tenemos que encajar muchas piezas casi por arte de magia, pero liderar no es un arte, ni depende del talento o la inspiración. Liderar es una ciencia y, como tal, puede entenderse, calcularse y potenciarse. La neurocientífica Friederike Fabritius y el experto en liderazgo Hans Werner Hagemann han formado a miles de altos cargos de todo el mundo. En este libro revelan por primera vez sus estrategias para aprender con mayor eficiencia, mejorar la toma de decisiones, crear un ambiente de confianza en nuestros equipos... y, en definitiva, conseguir resultados extraordinarios.
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EL COPILOTO INVISIBLE

En la República Dominicana la conversación pública ya no se gana con comunicados, Se gana con el pulso de las historias. Victor Bautista pone ese pulso en el centro y lo traduce en método: comprender cómo se contagian los relatos y anticipar la crisis cuando los minutos importan,. La tesis es clara y práctica para nuestros equipos: la IA potencia el juicio humano, no lo sustituye, y su valor crece cuando está entrenada en nuestra lengua y en nuestros códigos culturales, con reglas de transparencia y no discriminación. En este enfoque, la máquina es copiloto y la decisión final sigue en manos de personas. De esa visión nace Robin Stark, un asistente concebido desde la cultura dominicana que integra escucha inteligente, análisis estratégico y simulación, con el humano en el loop y entendimiento fino del español latinoamericano. Este libro es quía y aula: propone simuladores, entrenamiento de vocería v laboratorios narrativos para formar comunicadores híbridos capaces de unir datos v empatía, velocidad y criterio. En un pais donde ya aprendimos que cuando la comunicación llega tarde la narrativa la escriben los rumores, esta obra ofrece una ruta para recuperar y sostener la confianza pública con ética y rigor. Chris Corcino
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EL DUELO: UN CAMINO HACIA LA TRANSFORMAC

Todos atravesamos crisis y duelos. Lo importante es enfrentarlos, puesto que de ello depende que sean o no grandes oportunidades de crecimiento para los individuos. ¿Qué debemos hacer cuando perdemos un ser querido, específicamente a un cóyunge, a un hermano, a nuestros padres; y ante la desvastadora muerte de un hijo? Este es un tema crucial que trata este libro, así como los diferentes tipos de muerte, por accidente, por enfermedad o por suicidio.
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EL HABITO DE LOS LIDERES

Es el hábito común compartido por muchas personas exitosas a lo largo de la historia. Es el responsable de desbloquear una creatividad e influencia ilimitadas. Se sabe que reduce el estrés, mejora las habilidades para tomar decisiones y lo convierte en un mejor líder. ¿Qué es? La lectura. En El hábito de los líderes encontrará: • Las cinco razones científicamente comprobadas que demuestran que leer lo ayudará a desarrollar su carrera. • El secreto para interiorizar un libro en su torrente sanguíneo intelectual. • Técnicas con las que podrá duplicar (¡o triplicar!) su velocidad de lectura. • Consejos prácticos de grandes líderes empresariales y autores bestseller para crear un hábito de lectura para toda la vida. Y mucho más.
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EL LADO POSITIVO DEL FRACASO

¿Nacieron algunas personas para lograr lo que quieren mientras que los demás tienen que luchar? Algunos dirán que tienen suerte, están bendecidos o tienen el toque de Midas. Pero, ¿cuál es la razón de sus triunfos ? La diferencia entre la gente promedio y los triunfadores es el concepto que tienen del fracaso y cómo lo enfrentan.
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EL LIDER EN MI

El mundo ha entrado en una de las épocas de cambios más profunda y compleja de la historia de la humanidad. La mayoría de nuestros hijos no está preparada para afrontarla y lo sabemos. Los padres de todo el mundo son conscientes de este cambio y saben que las asignaturas tradicionales son necesarias, pero insuficientes. Sus hijos necesitan volverse más responsables, creativos y tolerantes ante las diferencias. Tienen que aumentar su capacidad para pensar por sí mismos, tomar la iniciativa, relacionarse con los demás y ser resolutivos. Asimismo, los líderes empresariales tienen dificultades para encontrar personas cuyas aptitudes y personalidad encajen con las exigencias de la economía global actual, entre las que se incluyen una gran capacidad de comunicación, análisis, organización, trabajo en equipo y dominio de la tecnología.
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