LETRAS

Today’s workers have more opportunities and mobility than any generation before. They also face unprecedented challenges, including inflation, labor and housing shortages, and climate volatility. Even the notion of retirement is undergoing a profound rethink, as our lifespans extend and our relationship with work evolves. In this environment, the tried-and-true financial advice our parents followed is no longer enough. It’s time for a new playbook.

«El tren hizo una parada en una estación sin pueblo, y poco después pasó frente a la única finca bananera del camino que tenia el nombre escrito en el portal: Macondo. Esta palabra me había llamado la atención desde los primeros viajes con el abuelo, pero sólo de adulto descubrí que me gustaba su resonancia poética. Nunca se lo escuché a nadie ni me pregunté siquiera qué significaba.» Compendio y recreación de un tiempo crucial para Carcía Márquez, Vivir para contarla ofrece el recuento de sus años de infancia y juventud, aquellos en los que se fundaría el imaginario que más tarde daría lugar a relatos imprescindi­bles. Novela de una vida, en sus páginas emocionantes va descubriendo ecos de personajes e historias que poblaron su obra, lo que la convierte en una guía de lectura, una com­pañía indispensable para iluminar pasajes inolvidables que, tras el disfrute de estas memorias entrañables, adquie­ren una nueva perspectiva.

La noche en que Daniel desapareció fue como si la oscuridad se lo hubiera tragado. No se halló el menor rastro del niño; solo encontraron el cuerpo de su madre estrangulada en la casa donde vivían, en un pequeño pueblo de los Pirineos. Siete años despues, la criminóloga Lena Mayoral es contratada por la familia de la víctima para recabar nuevas pistas de ese caso que sigue envuelto en una densa bruma de misterio. Huyendo de sus propias pesadillas aún está recuperándose del ataque del asesino en serie conocido como "el Verdugo", Lena acepta instalarse en la misma casa donde desapareció el niño. Sin embargo, sus investigaciones darán un giro cuando en una de las iglesias del valle aparezca el cadáver de un adolescente de quince años, la misma edad que ahora tendría Daniel.

Entonces. Chani Horowitz, escritora en la veintena, está atascada escribiendo artículos sin importancia. Sin embargo, la contratan para hacerle una entrevista a Gabe Parker, su crush por excelencia y el último James Bond. Aunque Chani se esfuerza por mantener la compostura, las preguntas no tardan en írsele de las manos y la entrevista se convierte en un fin de semana que vuelve loca a la prensa. Ahora. Diez años después, tras un divorcio devastador y una buena dosis de terapia, Chani regresa a Los Ángeles como periodista de éxito. Solo que siguen preguntándole por La Entrevista y por Gabe. Cuando su equipo le propone que repitan el encuentro, Chani quiere fingir que no le interesa, pero lo cierto es que se muere por saber si aquellas setenta y dos horas fueron tan memorables para él como para ella. Y, por eso..., dice que sí.

When Getting Things Done was published in 2001, it was a game changer. By revealing the principles of healthy high performance at an individual level, it transformed the experience of work and leisure for millions. Twenty years later, it has become clear that the best way to build on that success is at the team level, and one of the most frequently asked questions by dedicated GTD users is how to get an entire team onboard. By building on the effectiveness of what GTD does for individuals, Team will offer a better way of working in an organization, while simultaneously nourishing a culture that allows individuals’ skills to flourish. Using case studies from some of the world’s largest and most successful companies, Team shows how leaders have employed the principles of team productivity to improve communication, enable effective execution, and reduce stress on team members. These principles are increasingly important in the post-pandemic workplace, where the very nature of how people work together has changed so dramatically. Team is the most significant addition to the GTD canon since the original, and in offering a roadmap for building a culture of healthy high performance, will be welcomed by readers working in any sized group or organization.

In the bestselling The Signal and the Noise, Nate Silver showed how forecasting would define the age of Big Data. Now, in this timely and riveting new book, Silver investigates “the River,” the community of like-minded people whose mastery of risk allows them to shape—and dominate—so much of modern life. These professional risk-takers—poker players and hedge fund managers, crypto true believers and blue-chip art collectors—can teach us much about navigating the uncertainty of the twenty-first century. By immersing himself in the worlds of Doyle Brunson, Peter Thiel, Sam Bankman-Fried, Sam Altman, and many others, Silver offers insight into a range of issues that affect us all, from the frontiers of finance to the future of AI. Most of us don’t have traits commonly found in the River: high tolerance for risk, appreciation of uncertainty, affinity for numbers—paired with an instinctive distrust of conventional wisdom and a competitive drive so intense it can border on irrational. For those in the River, complexity is baked in, and the work is how to navigate it. People in the River have increasing amounts of wealth and power in our society, and understanding their mindset—and the flaws in their thinking— is key to understanding what drives technology and the global economy today. Taking us behind the scenes from casinos to venture capital firms, and from the FTX inner sanctum to meetings of the effective altruism movement, On the Edge is a deeply reported, all-access journey into a hidden world of power bro­kers and risk-takers.