LIBROS PROFESIONALES

Storytellyng es el arte de contar historias. En el mundo empresarial, esta pratica ha ganado enorme relevancia, ya que permite generar mayor empatía y conexión emocional tanto con clientes ...

A pesar de la publicación de libros como El millonario de la puerta de al lado, los mitos sobre la riqueza entre los estadounidenses siguen abundando. Funcionarios gubernamentales, periodistas y muchos estadounidenses siguen tendiendo a confundir los ingresos con la riqueza. Una nueva generación de gestores de la economía doméstica está escuchando a los llamados expertos en gestión económica personal debido a la proliferación de las empresas familiares o artesanales o los blogs, podcasts y similares de temática financiera. En muchos casos, estos canales no son más que experiencias que se comparten sin que contengan conocimientos científicos, casos prácticos sin datos basados en una población más amplia. En cambio, Tom Stanley y su hija, Sarah Stanley Fallaw, llevan más de cuatro décadas investigando cómo los estadounidenses económicamente exitosos y hechos a sí mismos llegan a serlo. Veinte años después de la primera edición de El millonario de la puerta de al lado, los autores decidieron echar otro vistazo a los millonarios estadounidenses para investigar qué cambios podrían apreciarse en ese lapso de tiempo. En este libro, los autores destacan cómo decisiones, comportamientos y características concretos se alían con la disciplina de la creación de riqueza, cubriendo áreas como el consumo, la elaboración de presupuestos, la profesión, las inversiones y la gestión económica en general. Incluyen resultados procedentes de estudios cuantitativos sobre la riqueza, además de casos prácticos de personas que han tenido éxito en la acumulación de riqueza. Hablan sobre caminos generales para crear riqueza por tu cuenta, centrándose específicamente en carreras profesionales y estilos de vida relacionados con cada senda y qué es lo que hace falta para tener éxito en cada una de ellas.

Cómo optimizar los resultados en la logística La mejora continua es una metodología compuesta por técnicas para optimizar y aumentar la calidad de un producto, un proceso o un servicio que promueve la implicación de todo el equipo profesional de la empresa. Este libro expone las principales técnicas para implementar la mejora continua en las empresas de transporte y logística y en la gestión de sus servicios. Para este propósito se parte de las fases de la metodología Six Sigma: definir, medir, analizar, controlar y mejorar. En cada una de ellas, se detallan las herramientas más utilizadas mediante un lenguaje claro y conciso. Algunas de las técnicas que se podrán aplicar al finalizar la lectura de este libro son los mapas de procesos, la anticipación a los problemas, el muestreo de trabajo, el sistema poka-yoke y la utilización de cuadros de mando integral, entre otras. La mejora continua es un proceso vivo, en renovación y constante aplicación. Es por eso que esta guía será de gran utilidad para todos aquellos profesionales que deseen aplicarla de un modo sencillo y dinámico. Recursos y técnicas para la medición y el análisis. Basado en las metodologías Six Sigma y Kaizen. Soluciones prácticas para sistematizar los procesos de mejora. Un modo sencillo y dinámico de mejora.

Érase una vez un clan de animales más interesantes que los humanos, llamados suricatas. Vivían en el desierto del Kalahari, en una numerosa comunidad disciplinada y bien dirigida que había disfrutado de un crecimiento continuado. Sin embargo, llegó una temporada de sequía que redujo sus recursos y los buitres se lanzaron sobre ellos. Al ver que la supervivencia del clan peligraba, sus dirigentes se enzarzaron en disputas y solo respondían a las propuestas de otros miembros del grupo con un contundente «¡Aquí no hacemos las cosas así!».Un día, Nadia, una brillante y aventurera suricata, decidió salir en busca de nuevas ideas para intentar salvar el clan. Se encontró con un grupo más reducido que operaba de otra manera, pero se dio cuenta de que allí las cosas tampoco eran tan perfectas como parecía y decidió que la mejor solución sería combinar lo mejor de ambos clanes.Esta fantástica fábula aborda cuestiones muy importantes a las que la mayoría de nosotros nos enfrentamos todos los días. En ella se destila la celebrada experiencia de John Kotter en el terreno del cambio organizacional así como los resultados de sus investigaciones sobre el auge y la caída de las organizaciones, y cómo lograr que se reinventen haciendo frente a las vicisitudes y a la adversidad.

Durante los momentos cruciales de nuestra vida, a menudo los resultados suelen estar determinados no solo por nuestras acciones, sino también por nuestras palabras. En esos momentos, es importante tener un discurso perfecto —utilizar con precisión el tono adecuado poro transmitir el mensaje correcto a la persona correcta en el momento correcto. En Discurso perfecto, el reconocido entrenador de medios Bill McGowan te muestra cómo elaborar el mensaje correcto. Asimismo McGowan expone sus siete principios de persuasión, incluyendo: El principio de Scorsese: monten la atención de tu público con imágenes visuales. Dirige la película que se ve en la mente del oyente. El principio de No lr Pegado a los Talones: evito accidentes verbales y momentos que destruyen tu carrero al mantener una distancia prudente al hablar. En coso de duda, dejo de hablar y escucha. El principio de la Salsa poro Postas: curo el aburrimiento al ir al punto, haciéndolo tan rico y breve como sea posible. En Discurso perfecto, aprenderás cómo superar todos estos trompas en lo comunicación. El lenguaje del éxito —verbal y no verbal— puede darte más seguridad, persuasión y certeza. Puede incitar a lo gente o escuchar con atención coda palabra y recordarte después de haber salido del salón.

En Un líder como Jesús, Blanchard y Hodges se concentran en cuatro áreas clave y cómo pueden encaminarlo para que se convierta en el líder increíble que aspira ser. Las cuatro áreas incluyen: Corazón - ¿Cuál es su motivación como líder, ya sea como jefe de familia, líder de la iglesia, o de una corporación? Cabeza - ¿Cuáles son sus creencias y puntos de vista en cuanto a liderazgo? Manos - ¿Establece usted metas claras y mide el rendimiento, dando seguimiento consistentemente a aquellos a los que dirige? Hábitos - ¿Cómo se refresca y se renueva como líder? Su transformación de liderazgo significa adoptar la manera en que Dios ve su vida y su liderazgo. Usted aprenderá a alinear su motivación, punto de vista, comportamiento, y hábitos de liderazgo con los de Jesús para dirigir a otros efectivamente. En Un líder como Jesús, usted no sólo tiene la ventaja de contar con las destrezas de Blanchard y Hodges, sino también con las herramientas de evaluación que lo ayudarán a analizar su propio estilo de liderazgo.