LIDERAZGO Y SUPERACIÓN PROFESIONAL

La realidad actual se ha vuelto cada vez más competitiva y violenta. Todos los días, a todas horas y en cualquier lugar enfrentamos un feroz antagonismo que nos obliga a estar preparados no sólo para de­fendernos de quienes buscan sacar ventaja de nosotros, sino también para conquistar las metas que nos hemos propuesto. Con este fin, el autor pone al alcance de nuestra mano las estrate­gias de figuras como Julio César, Napoleón Bonaparte, Winston Chur-chill, Federico el Grande y Otto von Bismarck, adaptadas a la reali­dad contemporánea. Asimismo, resume para los lectores de hoy las ideas de Maquiavelo, Cari von Clausewitz y otros grandes estrategas de la historia. El mundo empresarial, la política y la vida cotidiana en general constituyen verdaderos campos de batalla que exigen contar con tác­ticas, maniobras y planes eficaces. Esta guía rápida retoma las ¡deas centrales de Las 33 estrategias de la guerra, auténtico libro de cabe­cera de muchos líderes del siglo XXI, quienes han encontrado en sus páginas valiosa información para alcanzar la victoria.

Las transiciones de los líderes y directivos es un tema cada vez más importante. Considerado por The Economist como "La biblia de las transiciones", el libro "Los primeros 90 días" de Michael D. Watkins nos habla de la trascendencia de establecer una estrategia para ayudar a las empresas a acelerar el cambio de función de sus empleados. Desde su publicación, cientos de miles de personas han utilizado este libro en su promoción, incorporación o transición profesional.

Este libro explica de forma sencilla y clara los elementos, conceptos, análisis e interrelaciones que componen este pensamiento estratégico. Afronta la complejidad del entorno empresarial actual estructurándolo y haciéndolo accesible, y desenmascarando sus claves estratégicas. Además, ofrece modelos de reflexión que sirven de guías en este proceso e incorpora referencias a compañías y situaciones empresariales.

Nueva edición totalmente revisada y actualizada del clásico best seller. Un libro imprescindible sobre organización y gestión del tiempo. 14 años después de la aparición del libro original, David Allen ha decidido reescribirlo todo para actualizarlo a las nuevas tecnologías y a las nuevas formas de trabajar. En esa primera década, el libro ha sido considerado por la revista Time como El libro de autoayuda empresarial imprescindible de la década y su sistema GTD (Getting Things Done) ha acaparado una ola de seguidores de todo el mundo La premisa del autor es que nuestra productividad está directamente relacionada con nuestra habilidad para relajarnos. Solo cuando nuestras mentes piensan con claridad y nuestros pensamientos están organizados podemos desarrollar todo nuestro potencial.

El tradicional estilo vertical de liderazgo ya no funciona. Los líderes exitosos del siglo XXI situarán en el centro a las personas y enfocarán sus capacidades tanto en el progreso económico como en la creación de una sociedad próspera y sostenible. La propuesta de este libro representa un cambio radical en la concepción de lo que se necesita para ser un líder eficaz, ofreciendo una solución práctica y contundente a los desafíos de compromiso y participación que requieren las organizaciones.Sus contenidos se basan en más de 15 años de investigación y entrevistas a decenas de miles de directivos de grandes empresas internacionales.

John Maxwell lleva más de cincuenta años apasionado por el desarrollo personal. Ahora, por primera vez, comparte todo lo que ha cosechado acerca del autodesarrollo, para que usted tenga las mayores posibilidades de llegar a ser la persona que fue diseñada a ser cuando se creó. De la manera que solo él puede comunicar, John enseña: · La Ley del Espejo: Usted debe ver el valor que tiene en sí mismo para darse mayor valor. · La Ley de la Conciencia: Usted debe conocerse a sí mismo para poder crecer. · La Ley del Modelo: Es difícil superarse cuando usted no tiene a quien seguir sino a usted mismo. · La Ley de la Banda Elástica: El crecimiento se detiene cuando usted pierde la tensión entre donde está y donde podría estar.

Aprende a tomar decisiones con las herramientas de análisis más empleadas y reconocidas en el mundo.A todos los que se encuentran ante el reto de tomar decisiones estratégicas, este libro les permitirá seguir un camino y escoger entre los 30 modelos estratégicos más reconocidos y útiles, descritos de forma concisa e ilustrados con un gráfico.Las decisiones estratégicas ayudará al lector a tomar decisiones estratégicas de una forma sencilla gracias a los 30 modelos y herramientas estratégicos más reconocidos, descritos de una forma gráfica, con las indicaciones de cuáles es su modo de empleo, cuándo emplearlas y en qué situaciones pueden resultar especialmente útiles. Esta información se completa con una muy breve explicación de quién creó esa herramienta y de la evolución cronológica de los modelos de análisis estratégicos.

¿Prefieres saber solo lo que te quieran contar o conocer también lo que te cuenten sin querer? Da igual tu profesión, la comunicación no verbal te aporta habilidades de gran utilidad para tus relaciones sociales: vive con ventaja. El rostro, los gestos, el cuerpo, incluso la manera de hablar revelan qué sentimos, solo hay que saber interpretarlos. Aprende más de cien claves que te permitirán descifrar los secretos de la forma de comunicarnos más sincera y desconocida: la comunicación no verbal. Adquirirás unos conocimientos de gran utilidad práctica, tanto en tu vida profesional como personal. Somos más transparentes de lo que pensamos. Con frecuencia la comunicación no verbal le pasa desapercibida a nuestro cerebro, lo que la convierte en mucho más sincera que la verbal. Conocerla te ayudará no solo a comunicarte y a utilizar tus argumentos con mayor poder de convicción, también podrás entender mejor a las personas con quienes convives a diario.

El verdadero liderazgo no es cuestión de tener determinado trabajo o título. Es más, ser escogidos para una posición es sólo el primero de los cinco niveles que los líderes eficaces consiguen. Para llegar a ser más que "El Jefe" a quien la gente sigue porque no tiene alternativa, usted tendrá que dominar la habilidad para invertir en las personas e inspirarlas. A fin de seguir creciendo en su papel, usted debe lograr resultados y levantar un equipo productivo. Debe ayudar q e las personas desarrollen sus habilidades hasta que ellas mismas lleguen a convertirse en líderes. Además, si posee habilidad y dedicación usted puede alcanzar el pináculo del liderazgo... dónde la experiencia le permitirá extender su influencia más de su alcance y su tiempo inmediatos, para el beneficio de otros. A través de humor, profundo discernimiento, y ejemplos, el experto en liderazgo reconocido internacionalmente John Maxwell describe cada una de estas etapas de liderazgo. Nos muestra cómo dominar cada nivel y alcanzar al siguiente para llegar a ser un líder más influyente, respetado y triunfante.