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Tras ayudar a millones de personas a replantearse su relación con el dinero, cómo ganarlo, ahorrarlo e invertirlo, Morgan Housel nos invita ahora a reflexionar sobre algo igual de importante: aprender a gastar con sentido. El mayor retorno de una inversión no es económico, es la tranquilidad. Sin embargo, a menudo gastamos ese dinero en cosas inútiles, más preocupados por la imagen que proyectamos que por lo que realmente necesitamos. O peor, lo acumulamos con ansiedad, con miedo a gastarlo precisamente en aquello que podría mejorar nuestra vida. El arte de gastar dinero no es un libro sobre dinero, o no solo, sino sobre la importancia de conocernos a nosotros mismos, saber qué nos aporta valor y qué nos hace felices. Explora temas como la envidia, el estatus, la identidad o la inseguridad, así como otras trampas comunes que condicionan nuestras decisiones económicas, y comparte sus lecciones clave para utilizar el dinero de una forma más sabia y reconfortante.

La misión del periodista es contar historias Y Ruddy L, González que ha hecho esto durante más de medio siglo, ahora cuenta la suya, pero en un contexto que ayuda a comprender el clásico conflicto entre la prensa y e poder público. Miguel Franiul Con una prosa clara, ágil e ilustrativa, Ruddy L. González ha logrado plasmar con detalles tangibles y apreciables, cómo se puede avanzar en el conocimiento de las buenas prácticas periodísticas oyendo y asimilando orientaciones en las redacciones. Manuel A. Quiroz No se trata de un simple relato cronológico de los acontecimientos. Esta obra ofrece más. Encontramos desde la óptica del periodista, un análisis sobre la relación entre el poder y la prensa, del fenómeno global de la recesión democrática y el auge de los populismos. Ricardo Rojas León En esta historia de vida, `Prensa Vs. Poder', el autor nos enseña como con virtudes, presiones, peligros, satisfacciones, se puede ejercer un buen periodismo, objetivo, veraz, confiable, basado en fuentes de irrefutable calidad. Fernando González

Una novela sobre la ilusión, la dulzura del primer amor y la importancia de decir las cosas a tiempo. Hay muchas cosas que Nash odia de sí mismo. La primera es su timidez. La segunda es que, debido a su altura, le cuesta especialmente pasar desapercibido. Si fuera invisible, su vida en el instituto no le parecería un infierno. Todo cambia cuando conoce a Eleonor, presidenta de Un amigo gratis, la asociación a la que acuden todos los alumnos que, como él, sienten que no encajan. Eleonor sonríe todo el rato y se ha propuesto enseñar a Nash a disfrutar de la vida. Él tiene un corazón herido que ya no confía en nadie. Y ella es de esas personas que se te meten dentro y te hacen sentir que brillas. Vuelve la autora de El arte de ser nosotros y Hasta que nos quedemos sin estrellas con una edición reescrita y actualizada de su primera novela.

Las historias de La trayectoria de un loquero. De Madrid a la Florida nacen de una necesidad de narrar las cuitas y esfuerzos de un aprendizaje no exento del toque de la suerte para complementar la tenacidad de quien ha encontrado su destino, y donde la buena voluntad del universo atrae a las buenas personas prestas a echar una mano oportuna. Segundo Imbert Brugal brinda lecciones de vida y oficio; experiencias vividas y reflexiones acerca de un ejercicio profesional de cinco décadas, en un oficio que ha cobrado la mayor importancia, abriendo paso a la conciencia sobre el cuidado de la salud mental. Estas son las vivencias de un psiquiatra que estudió y ejerció entre cocidos madrileños, huracanes tropicales, nieves canadienses y naranjas de la Florida... sin desprenderse de los afectos y vivencias en su tierra. Tal como dice el autor: “Sobrado de pasado, intensificando el presente y escaso de futuro, alejado de rivalidades profesionales y del afán por hacerme de una clientela, estas memorias se escribieron con veracidad y ajustadas a lo vivido”.

La traición es la herida más difícil de cerrar. Han pasado cuatro años desde que Jovie traicionó a Acker. Su decisión de arrebatarle la magia al rey Edmond, aunque le perdonó la vida, ha encendido una guerra brutal. Ahora, los kenta y los strou se han aliado contra los roison y los alaha, mientras Maile se tambalea peligrosamente al borde del conflicto. Jovie está decidida a proteger al pueblo inocente de Maile de una guerra que ella misma ayudó a provocar, incluso si para ello debe renunciar para siempre a cualquier posibilidad de reparar lo que hubo entre Acker y ella. Pero como un recuerdo imposible de borrar, él continúa apareciendo en sus sueños. Acker, atrapado en un matrimonio concertado, no tiene más remedio que luchar en la guerra de su padre. Aunque la traición de Jovie aún le duele, es incapaz de arrancarla de sus pensamientos. Y ha descubierto una forma de entrar en sus sueños, incluso cuando ella intenta sofocar el vínculo que los une. Desde allí, la observa, dividido entre la lealtad que debe a su rey… y el deseo que aún siente por ella.

Ser un buen jefe es un ideal para muchos, pero, ¿qué significa realmente en la práctica? ¿Es una cualidad que nace con la persona o se construye a través de la experiencia? ¿Es realmente posible evitar la alta rotación de personal y, al mismo tiempo, aumentar la productividad de los equipos? Son estas y otras preguntas las que responde “El Método Musa: construye tu versión del mejor jefe”, un libro nacido de un movimiento que comenzó como una simple conversación espontánea en redes sociales. La viralidad de sus mensajes y la cercanía con su equipo y con la gente, hicieron que Juan Roberto Musa recibiera un título inesperado: “El Mejor Jefe”. Este calificativo, es más que un premio oficial, es un reconocimiento popular, nacido de la identificación genuina de miles de personas con su manera de ver y ejercer el liderazgo. En “El Método Musa: construye tu versión del mejor jefe”, Musa comparte su historia: la de un líder que comenzó a emprender con más dudas que certezas, y que tras fracasos, obstáculos, decepciones e incluso trasnoche en un cuartel de policía, encontró en esas pruebas la fortaleza para convertirse en el líder que todos desean tener y en un empresario exitoso. Asimismo, el libro contiene anécdotas reales, principios prácticos y 12 pasos accionables que el lector podrá aprender, aplicar y adaptar a su propio entorno y estilo de liderazgo. Este libro, más que un manual de gestión, es una invitación a repensar la manera en que trabajamos con otros. Porque el verdadero legado de un jefe no está solo en los resultados que alcanza, sino en la huella que deja en quienes encuentra a su paso.