NOVEDADES

¿Está tu empresa preparada para enfrentarse a lo inesperado? No esperes estar al límite para saber lo que va a suceder. Anticípate a las posibles malas noticias o resultados, cuanto antes, implantando un sistema de alertas empresariales que te ayudarán a prevenir y mejorar la gestión de tu empresa. En el competitivo mundo empresarial, la capacidad de anticiparse a los desafíos y a los cambios es la clave para el éxito y la supervivencia. Alertas de gestión empresarial para mejorar los resultados te ofrece: Una guía práctica que te ayudará a implementar un sistema de alertas para estar siempre un paso adelante y transformar la incertidumbre en ventajas competitivas. / Descubrir cómo reconocer las primeras señales de problemas y oportunidades para actuar antes que tus competidores. / Desarrollar estrategias para preparar tu empresa ante posibles contingencias, minimizando riesgos y maximizando oportunidades. / Mejorar la toma de decisiones con información precisa y actualizada, basada en alertas estratégicas.

While touring readers through four of his own homes, Paredes shares the key elements in his creative process, giving us access to the same tools he uses in every home to decorate rooms that feel modern even as they glamorize the past, to show us how an environment has real power to transform our very state of mind. Paredes is renowned for being a master of extrapolating an entire theme from one unique item, say transforming the stripe of a crisp Oxford shirt into a unique upholstery perfect for the seaside, or finding inspiration for a couch’s decorative fringe in a well-worn piece of leather ranch gear. He is said to have “perfect visual pitch,” creating vignettes and rooms with an energy that feels undeniably masculine and sophisticated thanks to dark wood, iron railings, rustic fabrics, an overall patina, and soft furnishings in soothing earth tones.

Breve, conciso y, sobre todo, con los pies en la tierra, este libro nos ofrece una instantánea de la situación del mercado laboral de nuestro país y analiza los caminos que empresarios, directivos y trabajadores tienen por delante. Javier Esteban construye su análisis sobre seis ejes críticos: digitalización, diferencias generacionales, dimisiones masivas, trabajo remoto, automatización de procesos y el papel de los líderes ante los nuevos paradigmas empresariales.